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班农的瞎话改变不了铁铮铮的事实。疫情发生以来,中方始终坚持公开、透明、负责任的原则,第一时间向世界卫生组织报告疫情、第一时间向全球分享新冠病毒基因序列、第一时间开展疫情防控专家国际合作。世界卫生组织驻华代表高力说,早在去年12月31日就得到中方非正式通知。从今年1月3日起,中方定期与世界卫生组织、有关国家和地区组织以及中国港澳台地区及时、主动通报疫情信息,其中就包括美国。而且,世卫组织2月派遣国际专家小组赴华考察,其中也包括两名美国专家。中方抗疫的透明度毋庸置疑。
40年来,一批又一批改革者在各自领域奋勇争先、攻坚克难,共同书写了激动人心的“中国奇迹”。从敢为天下先的小岗村“大包干”带头人,到“剪开企业改革帷幕”的步鑫生;从我国人造卫星技术和深空探测技术的开拓者孙家栋,到创立超级杂交水稻技术体系的袁隆平;从7次刷新集装箱装卸世界纪录的许振超,到率先开启中国特色“社区建设”探索之路的茅永红……细览近日公示的100名改革开放杰出贡献拟表彰对象事迹,一种感受分外强烈:无论来自哪个年代、身处何种领域,那种敢闯敢试、敢为人先、创新进取、追求卓越的精气神,是改革者身上鲜明的集体标识。面向未来,如何赓续这样的开拓精神,为深化改革注入源源不断的动力,是需要我们回答的一个命题。
继昨日把香港长期信贷评级展望降至“负面”后,评级机构穆迪今日宣布把港铁(00066-HK)的评级展望由“稳定”调低至“负面”。同时,穆迪确认港铁的发行人及高级无担保评级维持在“Aa2”不变。穆迪在声明中提到,港铁对香港政府高度依赖,鉴于双方在经营和经济方面的密切联系,港铁的信贷质量与政府相关联。如果香港的主权评级被下调,亦可能会下调港铁公司评级。
今日之改革,早已不似40年前。然而,改革经验的积累、物质条件的改善,并不意味着拓荒精神已经过时。面对利益固化的藩篱,我们能否保持“再深的水也要蹚”的勇毅?随着改革在一些领域突入“无人区”,我们如何开掘新的疆界?当前,改革又到了一个新的历史关头,推进改革的复杂程度、敏感程度、艰巨程度不亚于40年前。只有时刻保持改革的精神、改革的气魄,勇当新时代改革“拓荒牛”,逢山开路、遇水架桥,才能不断形成新经验、集聚新智慧、贡献新方案。
致新员工的五点心得对于新员工们,我也根据这些年的经验给大家讲一点心得。1.我们选择自己的发展道路时,选择的是舞台和平台这个平台一定是适合你的,能够让你有很大发挥余地的。这取决于两点,一是你对公司的发展潜力和方向是不是认同;二是对整个核心管理团队的信任非常重要。我们常常看到同样一件事情,一个人能做出来,另一个人是做不出来的。
这就面临巨大的问题,挑战,就是人才。人才可以引进,人才增加招聘,但很多确实是一种观念上的,对商业银行来说面临巨大挑战。在开放银行建设过程当中,我们说遇到这些问题,但是我感觉从主体上来说其实就是围绕这几个方面。第一,我们自身内部的,刚才提到管理体制上、考核机制上,我们都要人才储备,包括我们KPI。我们自己的网络金融部门到底怎么定位?我定位它是支撑部门还是说定位它是前台营销部门还是一个技术部门,技术辅助部门。这些类似,这是我们自己内部的问题。当然还有一个客户问题。客户这一块我想说的是,在这个时代有一个需要调整的就是什么呢?其实我特别同意李伟司长的一个观点,提到的一点,他讲得比较多,现在监管沙盒除了是试错,监管部门要有容忍以外,其实我们对消费者的教育也很重要。因为这种纯线上的消费者教育,很多技术其实未见得最终一定都要运用到银行业,银行业最终就是一个全自动化的,全无人的。因为我的理解,金融消费它比较个性化,除了我们场景化的快消这些非常快,但你真正在理财层面上,我们说在财富管理层面上,它总体而言还是个性化。除了我们要提供很多的消费的不同的理财财富管理的这种产品以外,其实人还是需要一个相互的一个沟通。我前不久刚去了我们一个地方下去调研,到一个分行。我印象中,华夏银行个人业务相对比较差比较落伍,我们跟大行比,股份制行前几名比,个人业务、零售业务是落后的,但我到了一家支行,业务做得很不错,周边社区老年客户很多在我们那。我问了一下我们这个行整个个人业务里边老年客户反倒是多的,60岁以上,退休人员的收入反倒是我们的,所谓财富客户里边主体是他们。真正有钱的是老年客户。但是他们面临一个什么问题?他们不太会用那些自助机具,对手机银行的使用频率是比较低的,很多人还要到网点去,很多靠我们的人给他打电话,存款到期、理财产品到期,提醒他。提醒的过程也是一个营销过程,会告诉他我们有什么新的产品,你是否可以考虑,这种互动式的消费还是有的,我感觉,除了我们小额的零星的,我们说快速消费型的,就是这种支付结算,这个可能需要一些非常快以外,真正大额的这种财富的这种管理,恐怕还是我们未来还是会有一些这方面有一些机会。但这些是不是就是和我们今天讲的题目就远了呢?其实也不一定。金融科技,我们在产品设计的时候,我们是不是需要用金融科技的手段,用大数据的一些方式。